ตระหนักในความสำคัญของการลดความสูญเสียจากการผลิตหรือจากการทำงาน มีความรู้และความเข้าใจในหลักการและเทคนิคในการลดคามสูญเสียจากการผลิต สามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้กับงานที่รับผิดชอบอยู่ได้อย่างถูกต้อง นำไปสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
|
การลดความสูญเสียและต้นทุนจากการผลิต |
| วัตถุประสงค์ |
| 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความตระหนักในความสำคัญของการลดความสูญเสียจากการผลิตหรือจากการทำงาน 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้และความเข้าใจในหลักการและเทคนิคในการลดคามสูญเสียจากการผลิต 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้กับงานที่รับผิดชอบอยู่ได้อย่างถูกต้อง นำไปสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง |
| เนื้อหาการอบรม |
| • ความสำคัญของการลดต้นทุนการผลิต • ตัวอย่างขององค์กรที่ประสบความสำเร็จหรือความล้มเหลวในการลดต้นทุนการผลิต/การบริหารงาน • พนักงานมีผลกระทบต่อต้นทุนอย่างไรและจะช่วยกันลดต้นทุนได้อย่างไร • ประเภทของความสูญเสียจากการผลิตที่ควรรู้จักและมีส่วนเกี่ยวข้อง • หลักการลดความสูญเสียที่เกิดจากคุณภาพที่ไม่ได้ตามข้อกำหนดหรือไม่มีความสม่ำเสมอด้านคุณภาพ • หลักการลดความสูญเสียที่เกิดจากวิธีการปฏิบัติงานที่ไม่มีคุณภาพ • หลักการลดความสูญเสียที่เกิดจากการใช้งานที่ไม่คุ้มค่า เช่น เครื่องจักร อุปกรณ์ • หลักการลดความสูญเสียที่เกิดจากความไม่คุ้นเคย และสาเหตุอื่นๆที่เกี่ยวเนื่องกับพนักงาน • กิจกรรมกลุ่มและนำเสนอความคิดเห็นของกลุ่ม |
| คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม |
| ผู้จัดการฝ่ายผลิต, หัวหน้าแผนกวางแผนและผลิต เจ้าหน้าที่แผนกวางแผน |
| ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ โทรศัพท์ 0-2657-6003-4 สายพิเศษ 081-626-7226 www.se-ed.com |
| จัดโดย บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) และ ศูนย์พัฒนาอุตสาหกรรมเชิงรุก |
Thailandindustrycom_official
