เข้าใจในหลักการและเทคนิคของ Benchmarking การฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้มาปรับปรุงและเพิ่มขีดความสามารถของการ บริหารงานให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
|
Practical Benchmarking Process สู่เทคนิคการบริหารด้วยแนวคิดใหม่ |
| ที่ปรึกษาด้านคุณภาพและกรรมการสมาคมมาตรฐานและคุณภาพแห่งประเทศไทย ที่ปรึกษาโรงงานอุตสาหกรรมชั้นนำ ครั้งที่ 1 วันที่ 30 เมษายน 2552 ครั้งที่ 2 วันที่ 30 มิถุนายน 2552 เวลา 9.00 - 16.00 น. สถานที่ SE-ED Learning Center ชั้น 2 จัตุรัสจามจุรี |
| วัตถุประสงค์ |
|
1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้และความเข้าใจในหลักการและเทคนิคของ Benchmarking |
| เนื้อหาการอบรม |
| - หลักการและความสำคัญของ Benchmarking สำหรับการบริหารงาน - ประเภทของ Benchmarking Process ที่องค์กรสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ - กระบวนการที่สำคัญๆของ Benchmarking Process - Critical Success Factors สำหรับ Benchmarking Process - การกำหนด Inputs สำหรับ Benchmarking Process - วิธีการและเทคนิครวบรวมข้อมูลสำหรับ Benchmarking Process - การดำเนินการ Benchmarking - การแปลผลและรายงานผลของ Benchmarking Process - แนวทางการปรับปรุงหรือปรับเปลี่ยนการบริหารงานเพื่อยกระดับขีดความสามารถขององค์กร ให้สูงขึ้น - กิจกรรมกลุ่มและนำเสนอผลงานของกลุ่ม |
| คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม |
| ผู้จัดการแผนก, วิศวกร, หัวหน้าหน่วยงาน ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ โทรศัพท์ 0-2657-6003-4 สายพิเศษ 081-626-7226 |
| www.se-edlearning.com |
| จัดโดย บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) และ ศูนย์พัฒนาอุตสาหกรรมเชิงรุก |
Thailandindustrycom_official
