เนื้อหาวันที่ : 2009-01-19 09:23:33 จำนวนผู้เข้าชมแล้ว : 1561 views

DRT ชูบริหารโลจิสติกส์-ลดต้นทุนสู้พิษ ศก.ซึมปลื้มผลงานเข้าตาคมนาคมยึดต้นแบบแก้ปัญหาขนส่ง

DRT ปลื้มผลแห่งความทุ่มเทพัฒนาและบริหารด้านโลจิสติกส์เข้าตากระทรวงคมนาคม หลังได้รับการติดต่อส่งเจ้าหน้าที่ขอดูระบบการทำงาน หวังใช้เป็นต้นแบบแก้ปัญหาขนส่งระดับประเทศ ยอมรับปัจจัยลบทั้งในและนอกประเทศรุมเร้าธุรกิจ

DRT ปลื้มผลแห่งความทุ่มเทพัฒนาและบริหารด้านโลจิสติกส์เข้าตากระทรวงคมนาคม หลังได้รับการติดต่อส่งเจ้าหน้าที่ขอดูระบบการทำงาน หวังใช้เป็นต้นแบบแก้ปัญหาขนส่งระดับประเทศ ยอมรับปัจจัยลบทั้งในและนอกประเทศรุมเร้าธุรกิจ ยิ่งต้องให้ความสำคัญกับการลดต้นทุนด้านขนส่ง เดินหน้าศูนย์กระจายสินค้าเต็มสูบ หวังสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

.

นายสาธิต สุดบรรทัด

รองกรรมการผู้จัดการสายการขายและการตลาด บริษัทกระเบื้องหลังคาตราเพชร จำกัด (มหาชน) หรือ DRT

นายสาธิต สุดบรรทัด รองกรรมการผู้จัดการสายการขายและการตลาด บริษัทกระเบื้องหลังคาตราเพชร จำกัด (มหาชน) หรือ DRT ผู้ผลิตและจำหน่ายกระเบื้องหลังคาและไม้ฝาสังเคราะห์ ตราเพชร อะดามัส และเจียระไน เปิดเผยว่า จากแนวโน้มของตลาดวัสดุก่อสร้างในปี 2552 ที่เติบโตไม่มาก เนื่องจากมีปัจจัยลบทั้งในประเทศและต่างประเทศ

.

ประกอบกับการแข่งขันของตลาดที่มีความรุนแรง ทำให้ผู้ประกอบการต้องพยายามสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันสูงสุดภายใต้ต้นทุนการผลิตที่ต่ำที่สุด ดังนั้น ที่ผ่านมา บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบโลจิสติกส์อย่างจริงจัง เนื่องจากมองว่าเป็นกระบวนการที่ช่วยสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและความเข้มแข็งให้กับองค์กรในระยะยาว

.

ทั้งนี้ จากการให้ความสำคัญกับการบริการงานด้านโลจิสติกส์อย่างจริงจังของ DRT ทำให้กระทรวงคมนาคม ซึ่งรับหน้าที่ในการดูแลแก้ไขปัญหาโลจิสติกส์ทั้งระบบ ติดต่อขอให้เจ้าหน้าที่ระดับ 4-7 ของกระทรวงประมาณ 30 คน เข้ามาศึกษาดูงานระบบโลจิสติกส์ของบริษัทฯ เพื่อนำความรู้ที่ได้จากการศึกษาดูงานไปเป็นต้นแบบในการแก้ปัญหาโลจิสติกส์ของประเทศไทย ซึ่งในขณะนี้ถือว่ามีต้นทุนโลจิสติกส์ที่สูงกว่าประเทศเพื่อนบ้านในแถบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

.

สำหรับกระบวนการในการบริหารจัดการโลจิสติกส์ของบริษัทฯ นั้น ได้ใช้หลักการในการบริหารความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น ซึ่งจะส่งผลกระทบตั้งแต่กระบวนการสรรหาวัตถุดิบ การผลิตสินค้า การขนส่งสินค้าและการบริหารสินค้าคงคลังที่มีความสอดคล้องกับสภาวะของตลาด และเป็นการกระจายความเสี่ยงในการดำเนินการผลิตที่จะเกิดขึ้น โดยการสรรหาวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตสินค้าซึ่งมีปูนซีเมนต์เป็นวัตถุดิบหลักนั้น บริษัทฯ จะใช้วิธีสั่งซื้อปูนซีเมนต์จากผู้ผลิตหลายราย ซึ่งช่วยลดต้นทุนเรื่องราคาของปูนซีเมนต์ลงได้

.

ขณะที่กระบวนการขนส่งสินค้าตั้งแต่การขนส่งวัตถุดิบ ไปจนถึงขนส่งสินค้าไปยังคลังสินค้า และตัวแทนจำหน่ายที่มีแผนจะเพิ่มเป็น 800 รายในปีนี้นั้น บริษัทฯ จะใช้การขนส่งแบบผสมผสานระหว่างการขนส่งสินค้าทางรถและทางเรือ โดยรูปแบบการขนส่งสินค้าทางรถนั้น จะจัดเส้นทางของรถบรรทุกให้เหมาะสม เช่น เมื่อขนส่งสินค้าไปยังตัวแทนจำหน่ายแล้ว ให้รับวัตถุดิบในการผลิตกลับมาด้วย ทำให้ช่วยลดต้นทุนได้ รวมถึงการส่งเสริมให้ลูกค้าจัดรถบรรทุกในพื้นที่มารับสินค้าเอง โดยบริษัทฯ จะช่วยเหลือค่าขนส่งสินค้าบางส่วน ซึ่งจะช่วยให้บริษัทฯ สามารถลดต้นทุนการขนส่งอีกทางหนึ่งด้วย

.

นอกจากนี้ การที่ DRT มีแผนจะจัดตั้งศูนย์กระจายสินค้า ขนาดพื้นที่ 2,000 ตร.ม.และพร้อมจะพัฒนาให้เป็นคลังสินค้าในอนาคต ก็เป็นอีกหนึ่งกลไกสำคัญที่เข้ามาช่วยเรื่องการบริหารโลจิสติกส์ของบริษัทฯ โดยได้ลงทุนตั้งศูนย์กระจายสินค้าที่ขอนแก่น ซึ่งเป็นเมืองใหญ่ในภูมิภาค ทำหน้าที่ในการกระจายสินค้าให้กับตัวแทนจำหน่ายที่อยู่ในภูมิภาค แทนการขนส่งสินค้าไปยังกลุ่มลูกค้าตัวแทนจำหน่ายโดยตรง ซึ่งจะทำให้เพิ่มจำนวนสินค้าในการขนส่งต่อเที่ยวได้มากขึ้น

.

"ในอนาคต ระบบโลจิสติกส์จะเข้ามามีบทบาทสำคัญต่อธุรกิจทุกประเภท ดังนั้น ผู้ประกอบการรายใดที่มีความได้เปรียบในเรื่องของโลจิสติกส์ ซึ่งมีส่วนช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการผลิตสินค้าได้ดีกว่า ย่อมทำให้เกิดความได้เปรียบการแข่งขันในการทำตลาดที่เหนือกว่าคู่แข่ง" รองกรรมการผู้จัดการสายการขายและการตลาด DRT กล่าว

.

บริษัทกระเบื้องหลังคาตราเพชร จำกัด (มหาชน )หรือ DRT ผู้ผลิตและจำหน่ายกระเบื้องหลังคา ไม้ฝา รวมถึงอุปกรณ์ประกอบหลังคา ภายใต้เครื่องหมายการค้าตราเพชร รุ่น CTเพชร อดามัส และเจียระไน มีประสบการณ์ยาวนานในธุรกิจกว่า 20 ปี มีเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัย ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และได้รับการรับรองระบบคุณภาพมาตรฐาน ISO 9001:2000

.

รวมถึงได้รับเครื่องหมายมาตรฐานอุตสาหกรรม (มอก.) จากสำนักงานมาตรฐานอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ตลอดจนได้รับตราสัญลักษณ์ ’s Brand จากกรมส่งเสริมการส่งออก ซึ่งเป็นเครื่องยืนยันถึงคุณภาพสินค้า ตลอดจนมีการบริหารจัดการภายในโรงงานที่มีประสิทธิภาพ ภายใต้สโลแกน คุณภาพต้องมาก่อน ทุกขั้นตอนของสินค้า ผลิตภัณฑ์ที่ล้ำค่า ถึงลูกค้าพึงพอใจ